K/S Cardiff i
K/SOpløstReklamebeskyttelseCVR 24252272Dyrlægegårds Alle 204, 3600 FrederikssundAdministration af fast ejendom på kontraktbasis· NACE 6832Stiftet 1996 · 30 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangK/S Cardiff i er dansk K/S med hjemsted i Frederikssund, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 1996 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,3 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 4,6 mio. kr. | +143% |
| Nettoresultat | 4,5 mio. kr. | +54% |
| Balancesum | 30,6 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 22,8 mio. kr. | +23% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede K/S Cardiff i en omsætning på 2,3 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 4,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 203,6%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 74,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 2.275 | 2.126 | 2.007 | 2.055 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.633 | 1.903 | 1.439 | 1.861 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.633 | 1.903 | 1.439 | 1.861 |
| Finansielle poster, netto | -158 | -161 | -185 | -256 |
| Resultat før skat | 4.475 | 2.914 | 1.254 | 1.605 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 4.475 | 2.914 | 1.254 | 1.605 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.555 | 27.944 | 26.172 | 26.722 |
| Egenkapital | 22.842 | 18.617 | 15.703 | 14.449 |
| Langfristet gæld | 0 | 6.752 | 7.726 | 9.194 |
| Kortfristet gæld | 7.713 | 2.574 | 2.744 | 3.080 |
| Gæld i alt | 7.713 | 9.326 | 10.470 | 12.274 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SR likvidator | likvidator | 2016 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2007 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2016 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Kaa Andersen | Board of Directors | 141 selskaberFlere roller |
| Michael Asker Larsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jan Degner | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Steen Rehné | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Mikael Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Heino Christian Dahl | Board of Directors | 1 selskab |
| Henry Charles Finch | Board of Directors | 1 selskab |