Homads A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1988 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 366,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | -88% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -213% |
| Balancesum | 16,3 mio. kr. | +24% |
| Egenkapital | -1,6 mio. kr. | -157% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Homads A/S en bruttofortjeneste på 366,1 t kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 992,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 366 | 448 | 498 | 408 | 338 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -50 | -0 | -0 |
| EBITDA | 52 | 423 | 50 | -590 | -114 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -5 | -8 |
| EBIT | 52 | 423 | 50 | -595 | -122 |
| Finansielle poster, netto | -1.044 | -740 | -500 | -275 | -328 |
| Resultat før skat | -992 | -317 | -449 | -869 | -451 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -992 | -317 | -449 | -869 | -451 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.282 | 13.115 | 13.093 | 13.474 | 15.744 |
| Egenkapital | -1.626 | -634 | -317 | 133 | 1.002 |
| Langfristet gæld | 4.934 | 5.056 | 6.993 | 7.351 | 8.910 |
| Kortfristet gæld | 12.974 | 8.693 | 6.418 | 5.990 | 5.832 |
| Gæld i alt | 17.908 | 13.749 | 13.410 | 13.341 | 14.742 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2012 |
HG direktør | direktør | 1988 – 1992 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1988 |
HO direktør | direktør | 1988 – 2012 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
| Audit | 1988 – 1993 | |
HW direktør | direktør | 1988 – 1990 |
FS direktør | direktør | 1988 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
AO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1988 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1992 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 2024 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1991 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1990 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1993 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1988 – 1988 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| John Stellan | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Annette Koch Byrdal | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Hans Ove Madsen | Management | 1 selskab |
| Jytte Margrethe Stellan Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Stellan | Board of Directors | 1 selskab |