Kommunernes Hus A/S er dansk A/S med hjemsted i København S, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1990 rapporterede en omsætning på 22,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 22,4 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 22,3 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 7,6 mio. kr. | -17% |
| Balancesum | 556,5 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 159,7 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kommunernes Hus A/S en omsætning på 22,4 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 99,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2.475 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 22.424 | 22.171 | 21.571 | 19.896 | 19.506 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 22.271 | 21.983 | 21.456 | 19.783 | 18.949 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 22.271 | 21.983 | 21.456 | 19.783 | 18.949 |
| Finansielle poster, netto | -12.584 | -10.312 | -13.457 | -19.171 | -13.628 |
| Resultat før skat | 9.687 | 11.672 | 14.899 | 612 | 10.021 |
| Skat | 2.131 | 2.566 | 3.278 | 134 | 2.205 |
| Årets resultat | 7.556 | 9.106 | 11.621 | 477 | 7.816 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 556.550 | 549.477 | 538.557 | 525.632 | 525.835 |
| Egenkapital | 159.654 | 152.097 | 142.991 | 131.370 | 130.893 |
| Langfristet gæld | 351.309 | 351.773 | 350.000 | 350.000 | 350.377 |
| Kortfristet gæld | 37 | 56 | 16 | 230 | 533 |
| Gæld i alt | 351.346 | 351.829 | 350.016 | 350.230 | 350.910 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CH stifter | stifter | 1990 |
KM stifter | stifter | 1990 |
ME stifter | stifter | 1990 |
OC direktør | direktør | 2024 |
KA direktør | direktør | 2015 – 2023 |
NH direktør | direktør | 1990 – 1999 |
SS direktør | direktør | 2012 – 2015 |
SJ direktør | direktør | 2023 – 2024 |
JH direktør | direktør | 2006 – 2010 |
GS direktør | direktør | 2010 – 2012 |
PW Deputy | Deputy | 2002 – 2004 |
NT Deputy | Deputy | 1999 – 2002 |
EF direktør | direktør | 1999 – 2005 |
PA direktør | direktør | 1990 – 1994 |
NE direktør | direktør | 1990 – 1993 |
PA Deputy | Deputy | 1999 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
KV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1991 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1997 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
EW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2012 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1997 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1996 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1991 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2011 |
OB næstformand | næstformand | 2010 – 2010 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
IB næstformand | næstformand | 1990 – 1994 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mogens Ebeling | Founder | 26 selskaberFlere roller |
| Jens Bisgaard-Frantzen | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Kai Michelsen | Founder | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Høeg Madsen | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Svend Otto Paludan-Müller | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Simonsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Omer Ciric | Management | 4 selskaber |
| Anker Boye | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristian Vendelbo | Board of Directors | 3 selskaber |
| Kristian Andreas Heunicke | Management | 2 selskaber |
| Morten Mandøe | Chairman | 2 selskaber |
| Christian Harsløf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Stine Johansen | Management | 1 selskab |
| Jane Wiis | Board of Directors | 1 selskab |
| Jeppe Bjørn Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Berg Rasmussen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Ib Bruno Stenmann Valsborg | Deputy Chairman | 1 selskab |