LOUIS NIELSEN HERNING ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg SØ, som opererer i Optikeraktiviteter-sektoren. Stiftet i 1999 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,5 mio. kr. | -3% |
| EBITDA | 2,3 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 4,1 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede LOUIS NIELSEN HERNING ApS en bruttofortjeneste på 8,5 mio. kr., et fald på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 26,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 35% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.487 | 8.707 | 8.476 | 9.373 | 11.289 |
| Personaleomkostninger | -6.232 | -6.273 | -5.840 | -6.367 | -6.155 |
| EBITDA | 2.255 | 2.434 | 2.636 | 3.006 | 5.134 |
| Af- og nedskrivninger | -232 | -343 | -356 | -311 | -327 |
| EBIT | 2.024 | 2.092 | 2.280 | 2.695 | 4.806 |
| Finansielle poster, netto | 28 | 61 | 60 | -11 | -21 |
| Resultat før skat | 2.051 | 2.153 | 2.340 | 2.684 | 4.786 |
| Skat | 451 | 474 | 515 | 590 | 1.053 |
| Årets resultat | 1.600 | 1.679 | 1.825 | 2.093 | 3.733 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.129 | 3.991 | 4.114 | 3.802 | 5.563 |
| Egenkapital | 1.446 | 1.578 | 1.635 | 1.344 | 2.393 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.534 | 2.306 | 2.402 | 2.389 | 3.094 |
| Gæld i alt | 2.534 | 2.306 | 2.402 | 2.389 | 3.094 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LH direktør | direktør | 2010 |
RR direktør | direktør | 2014 |
TK direktør | direktør | 2010 – 2014 |
LB direktør | direktør | 1999 – 2005 |
JD direktør | direktør | 2005 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
DJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2019 | |
| Selskab | 20–24.99% | 0% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Nygaard | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Flemming Høgdahl Jensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Troels Kragh Mortensen | Management | 2 selskaber |
| Lise Hedegaard Stevn | Management | 2 selskaber |
| Rebecca Richter Sandgaard | Management | 2 selskaber |
| Søren Kock | Board of Directors | 2 selskaber |
| Susanne Ditlev Severinsen | Board of Directors | 1 selskab |