ApS af 1. april 2021 er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 1983 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -35,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -35 t. kr. | -71% |
| EBITDA | -35 t. kr. | +90% |
| Nettoresultat | -26 t. kr. | +92% |
| Balancesum | 699 t. kr. | -4% |
| Egenkapital | 682 t. kr. | -4% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ApS af 1. april 2021 en bruttofortjeneste på -35,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 26,0 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 41,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -35 | -120 | -100 | -307 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -240 | -533 | -467 | -111 |
| EBITDA | -35 | -360 | -633 | -774 | -595 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -78 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -35 | -438 | -633 | -774 | -595 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 2 | 1 | -4 | 1 |
| Resultat før skat | -33 | -436 | -632 | -778 | -594 |
| Skat | -7 | -96 | -139 | -171 | -131 |
| Årets resultat | -26 | -340 | -493 | -607 | -463 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 699 | 726 | 410 | 910 | 460 |
| Egenkapital | 682 | 709 | 348 | 842 | -51 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17 | 17 | 62 | 68 | 511 |
| Gæld i alt | 17 | 17 | 62 | 68 | 511 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EG direktør | direktør | 1983 – 1989 |
NN direktør | direktør | 2021 – 2026 |
LF direktør | direktør | 2013 – 2021 |
CR direktør | direktør | 1983 – 1988 |
ML direktør | direktør | 1983 – 1995 |
TK direktør | direktør | 1983 – 1991 |
BJ Audit | Audit | 1983 – 1988 |
LR direktør | direktør | 1983 – 2011 |
NF direktør | direktør | 2011 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1988 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1988 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2011 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1988 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2026 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2006 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1995 |
FG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2006 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 2002 |
WB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1993 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1983 – 1990 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 1996 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2021 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
EE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1983 – 1992 |
RS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikael Lunøe | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Jan Vinther Laursen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Niels Nygaard | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Karsten Hagel | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Christian Aaskov | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kræn Jens Knude | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rune Søren Eilif Knude-Krogager | Chairman | 4 selskaber |
| Erik Gaj Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Kirstine-Louise Gorma Liff Hassing Knude | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thorkild Kristiansen | Management | 2 selskaber |
| Niels Feerup | Management | 2 selskaber |
| Jens Veino | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Frederik Sohns | Management | 1 selskab |
| Christer Rosenkrands | Management | 1 selskab |
| Mogens Trygve Lied Flagstad | Board of Directors | 1 selskab |