GH Ejendom A/S er dansk A/S med hjemsted i Ringsted, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1976 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,8 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | +11% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | +74% |
| Balancesum | 113,4 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 21,3 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GH Ejendom A/S en bruttofortjeneste på 7,8 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 923,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 40,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 18,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.832 | 7.801 | 6.822 | 7.799 | 8.150 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 3.181 | 2.877 | 2.945 | 4.068 | 4.613 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 3.181 | 2.877 | 2.945 | 4.068 | 4.613 |
| Finansielle poster, netto | -2.002 | -2.207 | -1.861 | 2.233 | -697 |
| Resultat før skat | 1.179 | 670 | 1.084 | 6.302 | 3.916 |
| Skat | 255 | 138 | 230 | 1.387 | 855 |
| Årets resultat | 924 | 532 | 853 | 4.914 | 3.061 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 113.369 | 88.746 | 89.040 | 94.165 | 94.861 |
| Egenkapital | 21.312 | 20.389 | 19.857 | 24.004 | 22.089 |
| Langfristet gæld | 89.138 | 64.092 | 65.917 | 66.708 | 69.624 |
| Kortfristet gæld | 2.918 | 4.265 | 3.266 | 3.453 | 3.149 |
| Gæld i alt | 92.056 | 68.357 | 69.183 | 70.161 | 72.772 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PG direktør | direktør | 2014 |
BC direktør | direktør | 1999 – 2014 |
BP direktør | direktør | 1976 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 2022 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
VM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1999 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1988 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1995 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1976 – 1989 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Viggo Mølholm | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Kurt Skovlund | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Steffen Frederik Møller | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kurt Gimsing | Chairman | 5 selskaber |
| Per Gunnar Hansen | Management | 4 selskaber |
| Ejvind Næsvang Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mads Kluge | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mathilde Kluge Jønsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Benny Christensen | Management | 1 selskab |
| Carl Frank Mogensen | Board of Directors | 1 selskab |