A/S Kærsagergaard
A/SAktivReklamebeskyttelseCVR 24543315Højbyvej 2, 5260 Odense SUdlejning af erhvervsejendomme· NACE 6820Stiftet 1962 · 64 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangA/S Kærsagergaard er dansk A/S med hjemsted i Odense S, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1962 rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | +89% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | +8% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 35,5 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 18,9 mio. kr. | +12% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede A/S Kærsagergaard en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., en stigning på 89% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 54,9%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 53,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.547 | 1.878 | 2.031 | 1.784 | 2.237 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.948 | 1.808 | 2.121 | 1.784 | 2.237 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.948 | 1.808 | 2.121 | 1.784 | 2.237 |
| Finansielle poster, netto | 1.334 | -161 | -375 | -255 | -279 |
| Resultat før skat | 3.282 | 1.647 | 1.746 | 1.528 | 1.959 |
| Skat | 726 | 367 | 331 | 337 | 433 |
| Årets resultat | 2.556 | 1.281 | 1.415 | 1.191 | 1.526 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.453 | 33.578 | 32.946 | 31.970 | 31.324 |
| Egenkapital | 18.859 | 16.803 | 15.823 | 14.408 | 13.456 |
| Langfristet gæld | 12.696 | 13.303 | 13.920 | 14.444 | 14.922 |
| Kortfristet gæld | 1.059 | 1.057 | 877 | 882 | 831 |
| Gæld i alt | 13.754 | 14.360 | 14.797 | 15.326 | 15.753 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JP direktør | direktør | 1962 |
OH Audit | Audit | 1962 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1994 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1994 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 15–19.99% | 1978 | |
| Person | 25–33.32% | 15–19.99% | 1978 | |
| Person | 25–33.32% | 15–19.99% | 1978 | |
| Person | 10–14.99% | 50–66.65% | 1978 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Holmslund Johansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Peder Johansen | Management | 2 selskaber |
| Anne Holmslund Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Merete Holmslund Johansen | Board of Directors | 1 selskab |