Cemat A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1981 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 39,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 39,4 mio. kr. | +17% |
| EBITDA | 7,3 mio. kr. | +64% |
| Nettoresultat | 13,4 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 342,3 mio. kr. | +31% |
| Egenkapital | 191,2 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Cemat A/S en omsætning på 39,4 mio. kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 13,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 18,6%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 55,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 39.396 | 33.600 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -7.332 | -6.518 | -1.086 | -876 | -882 |
| EBITDA | 7.323 | 4.458 | -2.684 | -2.308 | -2.485 |
| Af- og nedskrivninger | -53 | -41 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 7.270 | 4.417 | -2.684 | -2.308 | -2.485 |
| Finansielle poster, netto | -1.548 | -884 | -1.220 | -853 | 673 |
| Resultat før skat | 17.769 | 14.962 | -3.383 | -3.161 | -1.812 |
| Skat | 4.320 | 3.627 | 5.730 | 6.898 | -0 |
| Årets resultat | 13.449 | 11.335 | -3.383 | -3.161 | -1.812 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 342.349 | 261.421 | 94.987 | 94.857 | 95.427 |
| Egenkapital | 191.165 | 174.740 | 62.131 | 65.515 | 68.676 |
| Langfristet gæld | 69.493 | 63.200 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 81.691 | 23.481 | 32.856 | 29.342 | 26.751 |
| Gæld i alt | 151.184 | 86.671 | 32.856 | 29.342 | 26.751 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
RP Deputy | Deputy | 2007 – 2011 |
KL administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2011 |
JO Management | Management | 1981 – 1998 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
DP administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 – 2003 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2011 |
BL Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
LJ Deputy | Deputy | 2007 – 2008 |
JB Management | Management | 2012 – 2016 |
ML Management | Management | 2014 – 2016 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2005 |
HP Management | Management | 1998 – 1999 |
AH Deputy | Deputy | 1981 – 1994 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
JB Deputy | Deputy | 2003 – 2004 |
NE Deputy | Deputy | 2001 – 2002 |
HJ Deputy | Deputy | 2000 – 2000 |
LH Deputy | Deputy | 1981 – 1994 |
JA | Deputy | 2003 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
ED næstformand | næstformand | 2005 |
FC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2005 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1998 |
KV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1990 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1993 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1991 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1988 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
DH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1995 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
YK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1999 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1997 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1992 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
PA næstformand | næstformand | 2003 – 2005 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1994 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1989 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2018 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1991 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1981 – 1999 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2021 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Packness Meyer | Chief Executive Officer | 17 selskaberFlere roller |
| Frede Clausen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Hedegaard Lyng | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Jørgen Frost | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Borelli-Kjær | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Karl Kristian Nielsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Eivind Dam Jensen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Keld Lindegaard Andersen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Peter Leschly | Board of Directors | 3 selskaber |
| Stig Oscar Rantsén | Board of Directors | 3 selskaber |
| Knud Aarris Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Bødker | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Hans Peder Skytte Mikkelsen | Management | 2 selskaber |
| Niels Erik Buch | Deputy | 2 selskaber |
| Lauge Sletting | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Clausen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Leif Jensen | Deputy | 1 selskab |
| Jesper Bodeholt | Management | 1 selskab |
| Michael Lisby Jensen | Management | 1 selskab |
| Jon Wulff Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kent Villibald Hansen | Chairman | 1 selskab |
| Erik Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Christian Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Brian Winther Almind | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Erik Brønsholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Theis Leth Sveigaard | Board of Directors | 1 selskab |