MALERFIRMAET BORG ApS er dansk APS med hjemsted i Rønne, som opererer i Malerforretninger-sektoren. Stiftet i 1999 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,8 mio. kr. | -53% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -117% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -139% |
| Balancesum | 3,2 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | -29% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede MALERFIRMAET BORG ApS en bruttofortjeneste på 2,8 mio. kr., et fald på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 184,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -4,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 47,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.789 | 5.938 | 6.218 | 4.740 | 5.414 |
| Personaleomkostninger | -2.917 | -5.197 | -5.526 | -4.398 | -5.040 |
| EBITDA | -128 | 740 | 692 | 342 | 375 |
| Af- og nedskrivninger | -47 | -56 | -93 | -114 | -124 |
| EBIT | -175 | 685 | 599 | 228 | 251 |
| Finansielle poster, netto | -59 | -55 | -24 | -43 | -56 |
| Resultat før skat | -235 | 630 | 575 | 185 | 195 |
| Skat | -51 | 154 | 124 | 41 | 45 |
| Årets resultat | -184 | 476 | 451 | 144 | 150 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.221 | 3.996 | 4.380 | 3.873 | 4.140 |
| Egenkapital | 1.531 | 2.165 | 1.789 | 1.451 | 1.408 |
| Langfristet gæld | 269 | 313 | 358 | 437 | 448 |
| Kortfristet gæld | 1.390 | 1.482 | 2.135 | 1.957 | 2.250 |
| Gæld i alt | 1.659 | 1.795 | 2.493 | 2.394 | 2.698 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CR Management | Management | 2000 – 2021 |
HM Management | Management | 2000 – 2000 |
KH Management | Management | 1999 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2005 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Vang | Board of Directors | 4 selskaber |
| Claus Rasmussen | Management | 2 selskaber |
| Heino Michael Due Ipsen | Management | 1 selskab |
| Erik Birger Jensen | Chairman | 1 selskab |