JM Trykluft A/S er dansk A/S med hjemsted i Viby J, som opererer i Udlejning og leasing af entreprenørmateriel-sektoren. Stiftet i 1999 har 75 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 115,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 115,1 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 74,3 mio. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 26,7 mio. kr. | -18% |
| Balancesum | 153 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 102,6 mio. kr. | -37% |
| Ansatte | 75 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede JM Trykluft A/S en bruttofortjeneste på 115,1 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 26,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 64,6%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 67,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 115.061 | 122.203 | 106.709 | 34.823 | 34.072 |
| Personaleomkostninger | -40.750 | -39.779 | -38.758 | -34.185 | -31.736 |
| EBITDA | 74.311 | 82.424 | 67.951 | 23.036 | 25.372 |
| Af- og nedskrivninger | -40.252 | -40.521 | -36.368 | -0 | -0 |
| EBIT | 34.059 | 41.903 | 31.583 | 23.036 | 25.372 |
| Finansielle poster, netto | 178 | -135 | -316 | -163 | -261 |
| Resultat før skat | 34.237 | 41.768 | 31.267 | 25.578 | 23.723 |
| Skat | 7.516 | 9.091 | 7.289 | 5.672 | 5.296 |
| Årets resultat | 26.721 | 32.677 | 23.978 | 19.905 | 18.427 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 152.997 | 184.858 | 183.456 | 164.104 | 150.576 |
| Egenkapital | 102.612 | 162.891 | 167.214 | 143.236 | 128.330 |
| Langfristet gæld | 21.174 | 0 | 0 | 3.337 | 1.200 |
| Kortfristet gæld | 24.330 | 17.941 | 11.389 | 12.253 | 15.763 |
| Gæld i alt | 45.504 | 17.941 | 11.389 | 15.589 | 16.963 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS direktør | direktør | 1999 – 2012 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2024 |
CK administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
GG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2021 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2021 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2021 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 1999 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 1999 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Keld Nomanni | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Aage Jerslev | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Carl Frederik Studier | Board of Directors | 5 selskaber |
| Christian Kannegaard Samuelsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Tove Søndergaard Studier | Management | 2 selskaber |
| Carsten Lausen Hoeck | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Patrick Hervé Bourmaud | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jette Borup Samuelsen | Board of Directors | 2 selskaber |