Jimco A/S er dansk A/S med hjemsted i Rudkøbing, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 har 24 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,2 mio. kr. | -25% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -125% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -141% |
| Balancesum | 12,6 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | 24 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jimco A/S en bruttofortjeneste på 10,2 mio. kr., et fald på 25% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 942,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på -8,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.196 | 13.628 | 13.148 | 12.572 | 11.897 |
| Personaleomkostninger | -11.055 | -10.196 | -9.088 | -8.847 | -7.759 |
| EBITDA | -859 | 3.432 | 4.059 | 3.726 | 4.138 |
| Af- og nedskrivninger | -228 | -279 | -221 | -319 | -323 |
| EBIT | -1.087 | 3.153 | 3.839 | 3.407 | 3.815 |
| Finansielle poster, netto | -107 | -224 | -324 | -313 | -199 |
| Resultat før skat | -1.194 | 2.928 | 3.514 | 3.094 | 3.616 |
| Skat | -251 | 646 | 787 | 738 | 804 |
| Årets resultat | -942 | 2.282 | 2.727 | 2.356 | 2.812 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.573 | 15.235 | 18.502 | 16.854 | 20.191 |
| Egenkapital | 7.202 | 9.144 | 8.862 | 8.135 | 7.779 |
| Langfristet gæld | 578 | 558 | 2.017 | 2.145 | 2.265 |
| Kortfristet gæld | 4.793 | 5.508 | 7.614 | 6.312 | 9.925 |
| Gæld i alt | 5.371 | 6.066 | 9.631 | 8.457 | 12.190 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK direktør | direktør | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2022 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
UA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2009 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bornebusch | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Eigil Appel | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Ulrich Alexander Krasilnikoff | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Evita Rosdahl | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Per Lykke Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christoffer Bredsig Ulf Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mogens Dam | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jimmy Kjølby Larsen | Management | 1 selskab |
| Poul Haagen Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kai Smith | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Skovslund Nielsen | Chairman | 1 selskab |