Scanfort A/S
A/SOpløstCVR 25013832Fuglevadsvej 41, 2800 Kongens LyngbyFremstilling af kommunikationsudstyr· NACE 2630Stiftet 1999 · 26 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangScanfort A/S er dansk A/S med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Fremstilling af kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på -14,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -14,8 t. kr. | -54% |
| EBITDA | -14,8 t. kr. | +54% |
| Nettoresultat | -18,6 t. kr. | +97% |
| Balancesum | 133 t. kr. | +15846% |
| Egenkapital | 105,3 t. kr. | -15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Scanfort A/S en bruttofortjeneste på -14,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 18,6 t kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 79,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,8 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -15 | -32 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -15 | -32 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | 9 |
| EBIT | -15 | -41 |
| Finansielle poster, netto | -4 | 8 |
| Resultat før skat | -19 | -34 |
| Skat | -0 | 546 |
| Årets resultat | -19 | -580 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 133 | 1 |
| Egenkapital | 105 | 124 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28 | 13 |
| Gæld i alt | 28 | 13 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FN direktør | direktør | 2007 – 2009 |
OK direktør | direktør | 1999 – 2007 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2015 |
MC likvidator | likvidator | 2015 – 2017 |
GH direktør | direktør | 1999 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2012 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2003 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Jessen Jürgensen | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Michael Christian Torben Serring | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Elisabeth Nikoline Jessen Jürgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Jessen Jürgensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Flemming Nielsen | Management | 4 selskaber |
| Kirsten Jürgensen | Chairman | 4 selskaber |
| Gorm Himmer | Management | 3 selskaber |
| Torben Iversen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bo Kjøller Mejlgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Ditlev Rasmussen | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Kjærgaard Kristensen | Management | 1 selskab |