TMF Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København V, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 1999 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | 11,7 mio. kr. | -23% |
| Nettoresultat | 9,2 mio. kr. | -23% |
| Balancesum | 32,5 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 9,8 mio. kr. | -22% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TMF Denmark A/S en bruttofortjeneste på 25,0 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 46,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 24.964 | 27.318 | 45.303 | 23.689 | 22.172 |
| Personaleomkostninger | -13.180 | -12.058 | -14.063 | -12.645 | -12.619 |
| EBITDA | 11.663 | 15.156 | 12.421 | 11.001 | 9.553 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -35 | -48 | -178 |
| EBIT | 11.663 | 15.156 | 12.386 | 10.953 | 9.375 |
| Finansielle poster, netto | 270 | 218 | -69 | -16 | -2 |
| Resultat før skat | 11.933 | 15.375 | 12.317 | 10.937 | 9.374 |
| Skat | 2.690 | 3.392 | 2.710 | 2.406 | 2.071 |
| Årets resultat | 9.243 | 11.982 | 9.607 | 8.530 | 7.303 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 32.460 | 41.843 | 63.923 | 61.075 | 42.675 |
| Egenkapital | 9.783 | 12.522 | 46.569 | 36.961 | 28.431 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 22.677 | 29.321 | 17.354 | 24.088 | 14.228 |
| Gæld i alt | 22.677 | 29.321 | 17.354 | 24.088 | 14.228 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH Unofficial title | Unofficial title | 2025 |
NK Unofficial title | Unofficial title | 2026 |
DW direktør | direktør | 2015 |
CB Unofficial title | Unofficial title | 2024 – 2025 |
FW Unofficial title | Unofficial title | 2022 – 2025 |
AR administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2012 |
DP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2012 |
RB direktør | direktør | 2000 – 2007 |
DY direktør | direktør | 2013 – 2015 |
ME Unofficial title | Unofficial title | 2022 – 2023 |
SS direktør | direktør | 1999 – 2000 |
CE | Audit | 1999 – 2000 |
PC Unofficial title | Unofficial title | 2025 – 2026 |
ND Unofficial title | Unofficial title | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
GL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2007 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2022 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
DY bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
MC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2012 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
TMF HOLDING INTERNATIONAL, B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dannie Wai | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Randi Bach Poulsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |