DEPONIGAS ApS er dansk APS med hjemsted i Knebel, som opererer i Produktion af gas-sektoren. Stiftet i 1999 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 423,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +21% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +162% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DEPONIGAS ApS en bruttofortjeneste på 423,0 t kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 60,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 423 | 392 | 272 | 1.673 | 867 |
| Personaleomkostninger | -169 | -182 | -299 | -297 | -282 |
| EBITDA | 254 | 209 | -28 | 1.376 | 584 |
| Af- og nedskrivninger | -220 | -221 | -60 | -114 | -212 |
| EBIT | 34 | -11 | -87 | 1.261 | 372 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -20 | -17 | -8 | -10 |
| Resultat før skat | 22 | -32 | -104 | 1.253 | 363 |
| Skat | 6 | -6 | -20 | 276 | 73 |
| Årets resultat | 16 | -25 | -84 | 977 | 290 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.305 | 1.407 | 1.756 | 2.243 | 1.528 |
| Egenkapital | 1.070 | 1.055 | 1.080 | 1.598 | 931 |
| Langfristet gæld | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 235 | 297 | 676 | 645 | 597 |
| Gæld i alt | 235 | 352 | 676 | 645 | 597 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (16) | ||
OE direktør | direktør | 2013 |
BA stifter | stifter | 1999 |
AG stifter | stifter | 1999 |
LS stifter | stifter | 1999 |
CB stifter | stifter | 1999 |
AR stifter | stifter | 1999 |
BD stifter | stifter | 1999 |
HL stifter | stifter | 1999 |
HB stifter | stifter | 1999 |
KP stifter | stifter | 1999 |
JK stifter | stifter | 1999 |
AM stifter | stifter | 1999 |
MH stifter | stifter | 1999 |
AA stifter | stifter | 1999 |
BS stifter | stifter | 1999 |
NH stifter | stifter | 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
OE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 |
NV næstformand | næstformand | 2017 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
AR næstformand | næstformand | 1999 – 2004 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2014 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
MK næstformand | næstformand | 2011 – 2017 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 0% | 2017 | |
| Person | 15–19.99% | 0% | 2017 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2017 | |
| Selskab | 5–9.99% | 0% | 2003 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikkel Kastensand | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Ole Dalsgaard Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Peder Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Storm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Arne Munk | Founder | 1 selskab |
| Thorvald Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |