CPH Crew Solutions ApS er dansk APS med hjemsted i Slagelse, som opererer i Andre forretningsserviceaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 har 71 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,2 mio. kr. | +290% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -94% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -109% |
| Balancesum | 12 mio. kr. | +292% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -94% |
| Ansatte | 71 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CPH Crew Solutions ApS en bruttofortjeneste på 23,2 mio. kr., en stigning på 290% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 41,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.168 | 5.935 | 4.972 | 4.324 | 963 |
| Personaleomkostninger | -22.925 | -5.330 | -4.812 | -4.078 | -611 |
| EBITDA | 31 | 561 | 159 | 242 | 352 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -6 | -13 | -13 | -57 |
| EBIT | 31 | 556 | 147 | 229 | 295 |
| Finansielle poster, netto | -47 | 17 | -6 | -12 | 4 |
| Resultat før skat | -16 | 573 | 140 | 216 | 299 |
| Skat | 25 | 128 | 13 | 49 | 66 |
| Årets resultat | -42 | 445 | 128 | 168 | 233 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.048 | 3.074 | 3.065 | 2.608 | 1.290 |
| Egenkapital | 83 | 1.358 | 913 | 785 | 618 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.965 | 1.716 | 2.152 | 1.823 | 672 |
| Gæld i alt | 11.965 | 1.716 | 2.152 | 1.823 | 672 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
KE Audit | Audit | 1999 – 2001 |
TH Management | Management | 2003 – 2016 |
PB Management | Management | 2001 – 2003 |
CB Management | Management | 1999 – 2001 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2026 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2026 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2003 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2003 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carsten Bruun Jensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Jan Marcher | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Tommy Halberg | Management | 2 selskaber |
| Peter Bruun Jensen | Management | 2 selskaber |
| Steen Marcher | Chief Executive Officer | 1 selskab |