DG Media A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Reklameplads i medier-sektoren. Stiftet i 1999 har 45 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,5 mio. kr. | -22% |
| EBITDA | 2,6 mio. kr. | +94% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -34% |
| Balancesum | 18,9 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | -51% |
| Ansatte | 45 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede DG Media A/S en bruttofortjeneste på 25,5 mio. kr., et fald på 22% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et overskud på 604,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,4%.
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2015 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 25.542 | 32.652 |
| Personaleomkostninger | -22.898 | -21.946 |
| EBITDA | 2.644 | 1.362 |
| Af- og nedskrivninger | -1.329 | -0 |
| EBIT | 1.315 | 1.362 |
| Finansielle poster, netto | -621 | -96 |
| Resultat før skat | 694 | 1.266 |
| Skat | 89 | 345 |
| Årets resultat | 604 | 921 |
| Post | 2015 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.909 | 16.495 |
| Egenkapital | 1.516 | 3.124 |
| Langfristet gæld | 1.216 | 0 |
| Kortfristet gæld | 16.153 | 13.371 |
| Gæld i alt | 17.369 | 13.371 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LS direktør | direktør | 2015 – 2016 |
KL direktør | direktør | 2000 – 2015 |
PA direktør | direktør | 1999 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2014 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
PT næstformand | næstformand | 2014 – 2016 |
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2000 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kristian Lautrup-Nielsen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Hans Houlind | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Krüger | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Søren Schønberg Henriksen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Svend Erik Baadsgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kasper Martin Freudenthal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Sander Matjeka | Management | 1 selskab |
| Jesper Ulsø | Chairman | 1 selskab |
| Henning Millard | Board of Directors | 1 selskab |