J-Coating A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalestrup, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 2013 har 16 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,9 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 3,3 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 2,1 mio. kr. | -25% |
| Balancesum | 7 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 3,9 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 16 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede J-Coating A/S en bruttofortjeneste på 10,9 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 55,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.889 | 10.115 | 8.762 | 13.297 | 10.466 |
| Personaleomkostninger | -7.567 | -6.086 | -7.968 | -9.642 | -7.078 |
| EBITDA | 3.322 | 4.029 | 794 | 3.655 | 3.388 |
| Af- og nedskrivninger | -490 | -407 | -402 | -406 | -378 |
| EBIT | 2.832 | 3.622 | 392 | 3.250 | 3.010 |
| Finansielle poster, netto | -102 | -62 | -22 | 39 | -30 |
| Resultat før skat | 2.730 | 3.560 | 370 | 3.288 | 2.980 |
| Skat | 640 | 787 | 82 | 724 | 656 |
| Årets resultat | 2.090 | 2.774 | 288 | 2.564 | 2.325 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.019 | 6.330 | 4.997 | 6.924 | 7.107 |
| Egenkapital | 3.896 | 3.806 | 2.032 | 3.044 | 1.930 |
| Langfristet gæld | 173 | 0 | 0 | 0 | 58 |
| Kortfristet gæld | 2.619 | 2.221 | 2.657 | 3.540 | 4.859 |
| Gæld i alt | 2.792 | 2.221 | 2.657 | 3.540 | 4.917 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NJ stifter | stifter | 2013 |
PB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
IN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2020 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Asbjørn Berge | Chairman | 44 selskaberFlere roller |
| Mogens Nørlem | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Brøchner Frederiksen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sebastian Peter Nør Brøchner Frederiksen | Board of Directors | 1 selskab |