CPH K ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 25133234Kalvebod Brygge 32, 1560 København VDetailhandel med kosmetikvarer og produkter til personlig pleje· NACE 4775Stiftet 2013 · 12 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCPH K ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Detailhandel med kosmetikvarer og produkter til personlig pleje-sektoren. Stiftet i 2013 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 115,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 115,4 t. kr. | +17% |
| EBITDA | 14,1 t. kr. | +86% |
| Nettoresultat | 11 t. kr. | +86% |
| Balancesum | 38 t. kr. | -4% |
| Egenkapital | -293,5 t. kr. | +3% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede CPH K ApS en bruttofortjeneste på 115,4 t kr., en stigning på 17% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 11,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 12,2%.
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 115 | 99 | 234 | 2.098 | 3.115 |
| Personaleomkostninger | -101 | -91 | -23 | -161 | -234 |
| EBITDA | 14 | 8 | -21 | -51 | 21 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 14 | 8 | -21 | -51 | 21 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | -4 | -5 | 0 |
| Resultat før skat | 14 | 8 | -25 | -56 | 21 |
| Skat | 3 | 2 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 11 | 6 | -25 | -56 | 21 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 | 40 | 53 | 327 | 333 |
| Egenkapital | -293 | -303 | -309 | -284 | -228 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 331 | 343 | 362 | 612 | 562 |
| Gæld i alt | 331 | 343 | 362 | 612 | 562 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH Management | Management | 2021 – 2021 |
ET Management | Management | 2013 – 2016 |
MT stifter | stifter | 2013 – 2022 |
ET stifter | stifter | 2013 – 2022 |
EÖ Management | Management | 2013 – 2021 |
MT Management | Management | 2013 – 2017 |
BK likvidator | likvidator | 2021 – 2021 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2021 | |
| Person | 5–9.99% | 0% | 2013 | |
| Person | 90–99.99% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Boris Kenneth Frederiksen | Liquidator | 12 selskaberFlere roller |
| Ersin Öcal | Management | 5 selskaber |