BASISFINANS ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -814,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,8 mio. kr. | +55% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | +22% |
| Nettoresultat | 6,4 mio. kr. | +315% |
| Balancesum | 56,5 mio. kr. | +18% |
| Egenkapital | 43 mio. kr. | +14% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BASISFINANS ApS en bruttofortjeneste på -814,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -814 | -526 | -1.240 | 401 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -408 | -526 | 1.582 | 19.919 |
| Af- og nedskrivninger | 203 | -463 | 1.411 | -0 |
| EBIT | -611 | -989 | 171 | 19.919 |
| Finansielle poster, netto | 7.054 | -3.194 | 3.258 | -1.383 |
| Resultat før skat | 6.443 | -4.183 | 3.429 | -982 |
| Skat | -0 | -0 | -83 | -0 |
| Årets resultat | 6.443 | -2.991 | 4.255 | 18.536 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 56.482 | 47.923 | 55.544 | 164.156 |
| Egenkapital | 43.023 | 37.580 | 42.571 | 158.316 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 13.459 | 10.343 | 11.723 | 565 |
| Gæld i alt | 13.459 | 10.343 | 11.723 | 565 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LT direktør | direktør | 2022 |
LP direktør | direktør | 2001 – 2002 |
JV direktør | direktør | 2000 – 2001 |
JR direktør | direktør | 2000 – 2001 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
CD direktør | direktør | 2018 – 2020 |
KU | direktør | 2000 – 2001 |
ST administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2006 |
JB direktør | direktør | 2000 – 2000 |
TR administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
OK direktør | direktør | 2001 – 2003 |
BR administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
MT direktør | direktør | 2020 – 2022 |
KB direktør | direktør | 2005 – 2011 |
JC direktør | direktør | 2000 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2011 |
EU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2026 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
KU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
VT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2011 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2023 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
SD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Kaa Andersen | Board of Directors | 141 selskaberFlere roller |
| Jens Heimburger | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| Lars Thuesen | Management | 37 selskaberFlere roller |
| Ernst Ulrik Bayer | Chairman | 30 selskaberFlere roller |
| Søren Dan Johansen | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Stig Holmegaard Thygesen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Ulrik Thagesen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Knud Erik Andreasen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Erik Mohr Mersing | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Bjerre Lavesen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jesper Østerhegn | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Michael Albrechtslund | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Claus Dyhr Christensen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Martin Overgaard | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Hoeck | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Toft-Nielsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Kim Bai Wadstrøm | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jacob Christian Dahl | Management | 5 selskaber |
| Bruno Riis-Nielsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jesper Pedersen Damborg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Michael Egede Budtz | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tom Rattleff | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jan Vilhelm Mainz Thorsen | Management | 2 selskaber |
| Ole Klitgaard | Management | 2 selskaber |
| Martin Tranekær | Management | 2 selskaber |
| Helle Okholm | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Eide | Chairman | 2 selskaber |
| Allan Strand Olesen | Chairman | 2 selskaber |
| Mai Vedel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Uhrenholdt Kanstrup Linnemann | Management | 1 selskab |
| Ole Lyngh Jørgensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Scheuer Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Olaf Valentin Kjær | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Gorm Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |