Østerby Agentur A/S er dansk A/S med hjemsted i Kirke Såby, som opererer i Agenturhandel med ikke-specialiseret varesortiment-sektoren. Stiftet i 2000 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,8 mio. kr. | -2% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 16,2 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 4,6 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Østerby Agentur A/S en bruttofortjeneste på 9,8 mio. kr., et fald på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 16,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.788 | 9.993 | 8.895 | 8.458 | 8.200 |
| Personaleomkostninger | -8.210 | -8.360 | -6.783 | -6.035 | -5.942 |
| EBITDA | 1.578 | 1.634 | 2.112 | 2.423 | 2.259 |
| Af- og nedskrivninger | -49 | -46 | -40 | -30 | -54 |
| EBIT | 1.529 | 1.587 | 2.073 | 2.393 | 2.205 |
| Finansielle poster, netto | -121 | -47 | 45 | 120 | 29 |
| Resultat før skat | 1.409 | 1.540 | 2.118 | 2.513 | 2.234 |
| Skat | 317 | 330 | 477 | 558 | 499 |
| Årets resultat | 1.092 | 1.210 | 1.641 | 1.955 | 1.735 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.206 | 15.083 | 14.271 | 13.220 | 9.896 |
| Egenkapital | 4.598 | 4.209 | 4.641 | 4.955 | 4.235 |
| Langfristet gæld | 103 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.506 | 10.874 | 9.629 | 8.265 | 5.661 |
| Gæld i alt | 11.608 | 10.874 | 9.629 | 8.265 | 5.661 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LS direktør | direktør | 2003 |
PA direktør | direktør | 2000 – 2000 |
NG direktør | direktør | 2000 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
BØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2018 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
NG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Lars Sjøgaard | Management | 1 selskab |
| Caspar Martin Mortensen Sjøgaard | Chairman | 1 selskab |
| Tobias Gosvig-Sjøgaard | Board of Directors | 1 selskab |