JONATHAN ApS er dansk APS med hjemsted i Mariager, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2000 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +60% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +54% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -37% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | +37% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JONATHAN ApS en bruttofortjeneste på 2,0 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 169,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 11,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.049 | 2.506 | 4.574 | 3.371 | 860 |
| Personaleomkostninger | -1.819 | -2.362 | -4.539 | -2.863 | -804 |
| EBITDA | 229 | 144 | 35 | 508 | 56 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -19 | -30 |
| EBIT | 229 | 144 | 35 | 489 | 25 |
| Finansielle poster, netto | -10 | -0 | -26 | -97 | -23 |
| Resultat før skat | 220 | 144 | 9 | 392 | 2 |
| Skat | 50 | 33 | 6 | 90 | 1 |
| Årets resultat | 170 | 110 | 3 | 302 | 2 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.048 | 1.654 | 1.627 | 3.881 | 3.498 |
| Egenkapital | 210 | 153 | 43 | 342 | 42 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 564 | 1.251 | 1.317 | 3.278 | 3.285 |
| Gæld i alt | 564 | 1.251 | 1.317 | 3.278 | 3.285 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
EJ stifter | stifter | 2000 |
BS stifter | stifter | 2000 |
EJ stifter | stifter | 2000 |
NJ | stifter | 2000 |
HB stifter | stifter | 2000 |
SL Management | Management | 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2024 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2025 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Person | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2021 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2020 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Kjær Jørgensen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Kim Kirk Ladekjær | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Nils Jørn Morgenstjerne Laursen | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Jacobsen | Founder | 2 selskaber |
| Jørn Isaksen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birgit Lerche Jacobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bent Schønfeldt | Founder | 1 selskab |
| Hanne Brokholm | Founder | 1 selskab |
| Søren Lerche Jacobsen | Management | 1 selskab |
| Susanne Toft Lyngs | Board of Directors | 1 selskab |
| Tea Lerche Jacobsen | Board of Directors | 1 selskab |