JAKOB HATTELAND DEVELOPMENT ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -201,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +35% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +46% |
| Balancesum | 21,6 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 6,3 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JAKOB HATTELAND DEVELOPMENT ApS en bruttofortjeneste på -201,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 299,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -202 | -150 | -129 | -98 | -47 |
| Personaleomkostninger | -17 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -219 | -150 | -129 | -98 | -47 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -219 | -150 | -129 | -98 | -47 |
| Finansielle poster, netto | -168 | -544 | 952 | -284 | 3.510 |
| Resultat før skat | -386 | -694 | 823 | -383 | 3.463 |
| Skat | -87 | -135 | 208 | -101 | 762 |
| Årets resultat | -299 | -559 | 615 | -282 | 2.701 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.595 | 19.464 | 19.236 | 18.563 | 24.640 |
| Egenkapital | 6.281 | 6.580 | 7.139 | 6.524 | 6.806 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.314 | 12.884 | 12.097 | 12.039 | 17.834 |
| Gæld i alt | 15.314 | 12.884 | 12.097 | 12.039 | 17.834 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
EH Management | Management | 2023 |
JH Management | Management | 2004 |
ØH Management | Management | 2026 |
HE Management | Management | 2000 – 2004 |
SS Management | Management | 2000 – 2000 |
CE | Audit | 2000 – 2000 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Jakob Hatteland Bygg AS | Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Hans Ernst Hoffmann | Management | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |
| Ellen Hognaland Hatteland | Management | 1 selskab |
| Jakob Hatteland | Management | 1 selskab |
| Øystein Hatteland | Management | 1 selskab |