VICH 5964 ApS er dansk APS med hjemsted i Hedensted, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 7,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 7,6 mio. kr. | +1% |
| EBITDA | 8 mio. kr. | -37% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | -48% |
| Balancesum | 196,3 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 80,2 mio. kr. | +6% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VICH 5964 ApS en omsætning på 7,6 mio. kr., en stigning på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 105,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 7.601 | 7.519 | 7.362 | 7.118 | 7.020 |
| Personaleomkostninger | -540 | -493 | -476 | -464 | -309 |
| EBITDA | 8.011 | 12.621 | 11.703 | 8.785 | 6.040 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -95 |
| EBIT | 8.011 | 12.621 | 11.703 | 8.785 | 5.945 |
| Finansielle poster, netto | -2.353 | -1.658 | 198 | 89 | 84 |
| Resultat før skat | 5.658 | 10.963 | 11.901 | 8.874 | 6.029 |
| Skat | 1.262 | 2.478 | 2.564 | 1.841 | 1.224 |
| Årets resultat | 4.396 | 8.485 | 9.337 | 7.033 | 4.806 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 196.274 | 177.581 | 166.104 | 153.165 | 144.862 |
| Egenkapital | 80.206 | 75.811 | 67.326 | 57.989 | 50.956 |
| Langfristet gæld | 88.377 | 74.126 | 74.090 | 74.054 | 74.018 |
| Kortfristet gæld | 10.216 | 10.705 | 9.374 | 7.492 | 7.313 |
| Gæld i alt | 98.593 | 84.832 | 83.464 | 81.546 | 81.330 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KL Management | Management | 2000 |
NN Management | Management | 2021 |
KB Audit | Audit | 2000 – 2000 |
VC Management | Management | 2000 – 2000 |
TP | Audit | 2000 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
PD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2019 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2000 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Peter Due Laursen | Chairman | 24 selskaberFlere roller |
| Knud Laursen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Simon Skov Sørensen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Nordin Naciri | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Bendesgaard Hansen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kaj Skov Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |