HØJMARK HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Ringkøbing, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,5 mio. kr. | +660% |
| EBITDA | -1,9 mio. kr. | -250% |
| Nettoresultat | 4 mio. kr. | +49% |
| Balancesum | 55,5 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 32,6 mio. kr. | -25% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HØJMARK HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -1,5 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 58,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.528 | -201 | -106 | -62 | 21 |
| Personaleomkostninger | -409 | -353 | -312 | -308 | -328 |
| EBITDA | -1.937 | -554 | -418 | -370 | -307 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -84 | -84 | -84 | -84 |
| EBIT | -1.941 | -638 | -502 | -454 | -391 |
| Finansielle poster, netto | 5.801 | 3.856 | 14.924 | 18.684 | -27.940 |
| Resultat før skat | 3.860 | 3.218 | 14.422 | 18.230 | -28.331 |
| Skat | -151 | 525 | 77 | -285 | -225 |
| Årets resultat | 4.011 | 2.693 | 14.345 | 18.515 | -28.106 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 55.487 | 54.556 | 59.905 | 61.469 | 43.306 |
| Egenkapital | 32.585 | 43.572 | 42.732 | 21.451 | 3.859 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 22.902 | 10.984 | 17.173 | 40.018 | 39.447 |
| Gæld i alt | 22.902 | 10.984 | 17.173 | 40.018 | 39.447 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LH Management | Management | 2000 |
AH stifter | stifter | 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Høj Thygesen | Founder | 18 selskaberFlere roller |
| Lars Hjarnø Nielsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Anne-Marie Hertz | Board of Directors | 5 selskaber |
| John Brügmann | Board of Directors | 4 selskaber |