GEFÜHL ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Reklamebureauer-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,6 mio. kr. | -46% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -115% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +609% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | -65% |
| Egenkapital | 0,2 mio. kr. | -46% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede GEFÜHL ApS en omsætning på 1,6 mio. kr., et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 66,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -0,3%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 35% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.553 | 2.883 | 3.678 | 3.873 | 6.562 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -1.092 | -2.327 | -2.342 |
| EBITDA | -5 | 32 | -710 | 4.584 | 5.936 |
| Af- og nedskrivninger | -7 | -7 | -6 | -3 | -1 |
| EBIT | -12 | 25 | -717 | 4.582 | 5.935 |
| Finansielle poster, netto | 71 | -2 | -188 | -453 | -96 |
| Resultat før skat | 59 | 23 | -905 | 4.128 | 5.839 |
| Skat | -7 | 14 | -190 | 188 | 379 |
| Årets resultat | 66 | 9 | -714 | 3.940 | 5.460 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 452 | 1.274 | 2.523 | 2.714 | 3.464 |
| Egenkapital | 158 | 292 | 283 | 1.697 | 1.630 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 294 | 982 | 2.241 | 1.017 | 1.834 |
| Gæld i alt | 294 | 982 | 2.241 | 1.017 | 1.834 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH Management | Management | 2005 – 2018 |
UW Management | Management | 2001 – 2002 |
MS Management | Management | 2002 – 2004 |
MC Management | Management | 2000 – 2001 |
MK Management | Management | 2001 – 2002 |
CH Management | Management | 2002 – 2018 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Christiani Havemann | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Ulrik With Andersen | Management | 4 selskaber |
| Jacob Højrup Hansen | Management | 1 selskab |
| Michael Schøn Mouritsen Rusbjerg | Management | 1 selskab |
| Martin Kløft | Management | 1 selskab |
| Casper Hjulmand | Management | 1 selskab |