Titech Electric A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense SØ, som opererer i Fremstilling af elektriske fordelings- og kontrolapparater-sektoren. Stiftet i 2000 har 209 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 111,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 111,2 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 16,1 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 8,8 mio. kr. | -59% |
| Balancesum | 145,9 mio. kr. | +29% |
| Egenkapital | 59,7 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 209 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Titech Electric A/S en bruttofortjeneste på 111,2 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 14,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 111.183 | 106.095 | 93.493 | 68.793 | 54.443 |
| Personaleomkostninger | -95.075 | -76.088 | -70.449 | -57.395 | -47.586 |
| EBITDA | 16.109 | 30.007 | 23.044 | 11.399 | 6.857 |
| Af- og nedskrivninger | -4.438 | -2.820 | -2.499 | -1.381 | -1.341 |
| EBIT | 11.671 | 27.187 | 20.544 | 10.018 | 5.516 |
| Finansielle poster, netto | -414 | 183 | 270 | -293 | -98 |
| Resultat før skat | 11.257 | 27.370 | 20.814 | 9.724 | 5.418 |
| Skat | 2.478 | 6.043 | 4.619 | 2.153 | 1.193 |
| Årets resultat | 8.779 | 21.327 | 16.195 | 7.571 | 4.224 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 145.855 | 113.210 | 80.439 | 64.938 | 51.791 |
| Egenkapital | 59.650 | 50.871 | 39.544 | 25.349 | 21.778 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 4.291 | 4.391 |
| Kortfristet gæld | 83.541 | 59.987 | 36.166 | 33.981 | 24.795 |
| Gæld i alt | 83.541 | 59.987 | 36.166 | 38.272 | 29.186 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TH direktør | direktør | 2023 |
UJ stifter | stifter | 2000 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
JS direktør | direktør | 2022 |
MH direktør | direktør | 2004 – 2007 |
PF administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
AJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2025 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2011 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
KK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 – 2026 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Otto Frederik Spliid | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Per Rasmus Rasmussen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Henrik Steen-Jørgensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Christopher Nysted Sørensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Ole Bang Nielsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Ulrik Juul | Founder | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Flemming Sørensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Allan Jan Formann Kristensen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Torben Nørgaard Hansen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Dueholm Madsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Tom Henriksen | Management | 5 selskaber |
| Jon Friedrich Wentzel | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jeppe Allert Madsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Katrine Kjems Hyldgaard Christensen | Chairman | 3 selskaber |
| Brian Bebe Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Steenstrup | Management | 1 selskab |
| Svend Holger Mygind | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Bilde | Board of Directors | 1 selskab |