Kelkoo Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Drift af portaler til internettet-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på -211,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -190% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -190% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | -336% |
| Balancesum | 16,3 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 8,2 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kelkoo Danmark A/S en bruttofortjeneste på -211,2 t kr., et fald på 190% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 266,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -211 | 235 | 255 | 166 | 188 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -211 | 235 | 255 | 166 | 188 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -211 | 235 | 255 | 166 | 188 |
| Finansielle poster, netto | -2 | -6 | -2 | -7 | -15 |
| Resultat før skat | -213 | 229 | 253 | 159 | 173 |
| Skat | 53 | 116 | 1 | 35 | 38 |
| Årets resultat | -267 | 113 | 253 | 124 | 135 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.348 | 16.454 | 16.143 | 37.867 | 36.208 |
| Egenkapital | 8.241 | 8.508 | 8.395 | 8.142 | 8.018 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.107 | 7.946 | 7.748 | 29.725 | 28.190 |
| Gæld i alt | 8.107 | 7.946 | 7.748 | 29.725 | 28.190 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RS direktør | direktør | 2012 |
JD direktør | direktør | 2001 – 2001 |
MM direktør | direktør | 2001 – 2002 |
RR direktør | direktør | 2000 – 2001 |
BJ direktør | direktør | 2004 – 2012 |
MP direktør | direktør | 2001 – 2001 |
PA direktør | direktør | 2000 – 2000 |
jp direktør | direktør | 2001 – 2001 |
TM direktør | direktør | 2002 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2023 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2005 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
pd bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
GD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2017 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2009 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2000 |
jp bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Kelkoo Holding B.V | Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Bo Jensen | Management | 2 selskaber |