RE MICROPHONES ApS er dansk APS med hjemsted i Allerød, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2013.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -133% |
| Nettoresultat | 18,2 mio. kr. | +237% |
| Balancesum | 265 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 116,9 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 18,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 44,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2018 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -21 | -9 | -34 | -32 | -50 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -21 | -9 | -34 | -32 | -50 |
| Finansielle poster, netto | 17.153 | 3.780 | 17.676 | 541 | -2.603 |
| Resultat før skat | 17.132 | 3.771 | 17.642 | 508 | -2.653 |
| Skat | -1.072 | -1.637 | -1.650 | -707 | -3.390 |
| Årets resultat | 18.204 | 5.408 | 19.292 | 1.215 | 736 |
| Post | 2018 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 265.015 | 255.140 | 258.525 | 239.882 | 241.198 |
| Egenkapital | 116.944 | 98.714 | 93.265 | 144.237 | 143.022 |
| Langfristet gæld | 0 | 139.355 | 150.765 | 47.337 | 94.074 |
| Kortfristet gæld | 148.071 | 17.071 | 14.495 | 47.969 | 4.102 |
| Gæld i alt | 148.071 | 156.426 | 165.260 | 95.306 | 98.176 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CP direktør | direktør | 2013 – 2016 |
LT direktør | direktør | 2013 – 2013 |
AØ direktør | direktør | 2013 – 2013 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2019 |
TR administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
FI direktør | direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
LT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
CD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
DE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 | |
| Person | 90–99.99% | 90% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Dulong Hoff | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Christian Poulsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Anders Ørjan Jensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Karl Kristian Nielsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Bjórn Erik Larsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Dan Erik Parksjö | Board of Directors | 3 selskaber |
| Karsten Langer | Chairman | 3 selskaber |