Birkly 4 A/S
A/SOpløstCVR 25463900Lyngbyvej 72, 2100 København ØBoliganvisning, ferieboligudlejning mv.· NACE 6831Stiftet 2000 · 26 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBirkly 4 A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Boliganvisning, ferieboligudlejning mv.-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -101% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -98% |
| Balancesum | 29,3 mio. kr. | +49% |
| Egenkapital | 10,9 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede Birkly 4 A/S en omsætning på 0 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 135,4 t kr..
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 37,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 5.130 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | -57 | 8.269 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | -57 | 8.269 |
| Finansielle poster, netto | 193 | 184 |
| Resultat før skat | 135 | 8.452 |
| Skat | -0 | -0 |
| Årets resultat | 135 | 8.452 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.315 | 19.661 |
| Egenkapital | 10.946 | 10.811 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.369 | 8.850 |
| Gæld i alt | 18.369 | 8.850 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MF direktør | direktør | 2004 – 2009 |
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2012 |
JA direktør | direktør | 2001 – 2003 |
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
CC direktør | direktør | 2000 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
MO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2014 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2003 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Adolphsen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| John Andersson | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Michael Frantz Marshall | Management | 5 selskaber |
| Hans Henrik Stig Meisner-Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lasse Green Dupont | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Berg | Chairman | 1 selskab |