SSG HOLDING ApS
APSOpløstReklamebeskyttelseCVR 25469909Tunevej 30A, 4000 RoskildeIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2000 · 26 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSSG HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2000.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -45% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -104% |
| Balancesum | 12,5 mio. kr. | -76% |
| Egenkapital | 11 mio. kr. | -32% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 205,5 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 88,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,3 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -41 | -29 | -25 | -29 | -26 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -41 | -29 | -25 | -29 | -26 |
| Finansielle poster, netto | -143 | 5.427 | 3.717 | 1.004 | 4.291 |
| Resultat før skat | -185 | 5.398 | 3.692 | 975 | 4.265 |
| Skat | 21 | -2 | -8 | -8 | -1.908 |
| Årets resultat | -205 | 5.400 | 3.700 | 983 | 6.173 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.498 | 52.879 | 36.240 | 32.529 | 33.108 |
| Egenkapital | 11.023 | 16.328 | 30.008 | 31.758 | 32.774 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.475 | 36.551 | 6.232 | 771 | 334 |
| Gæld i alt | 1.475 | 36.551 | 6.232 | 771 | 334 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR direktør | direktør | 2000 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2025 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2025 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mike Steen Hansen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jørgen Kjeld Ljungquist Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ib Ejlif Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Plinius | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jette Rohde | Management | 1 selskab |