CJ CONSTRUCTION ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 25524969Sandkaj 17, 2150 NordhavnOpførelse af bygninger· NACE 4100Stiftet 2000 · 26 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCJ CONSTRUCTION ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 2000 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 632,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +57% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -190% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -26% |
| Egenkapital | -0,2 mio. kr. | -162% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CJ CONSTRUCTION ApS en bruttofortjeneste på 632,1 t kr., en stigning på 3% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 464,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på -12,9%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 632 | 613 | 751 | 65 | 657 |
| Personaleomkostninger | -714 | -805 | -373 | -661 | -817 |
| EBITDA | -82 | -192 | 379 | -596 | -161 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -3 | -5 | -5 |
| EBIT | -82 | -192 | 376 | -601 | -166 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -0 | -5 | 26 |
| Resultat før skat | -83 | -193 | 375 | -709 | -140 |
| Skat | 382 | -33 | -144 | -182 | -22 |
| Årets resultat | -465 | -160 | 519 | -526 | -117 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.012 | 1.360 | 2.171 | 2.165 | 3.191 |
| Egenkapital | -177 | 287 | 509 | -10 | 516 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.190 | 1.073 | 1.662 | 2.175 | 2.675 |
| Gæld i alt | 1.190 | 1.073 | 1.662 | 2.175 | 2.675 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 |
VC stifter | stifter | 2000 |
KW | Audit | 2002 – 2006 |
| Audit | 2000 – 2002 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ken Woiremose Clausen | Audit | 6 selskaberFlere roller |
| Vibe Charlotte Johansson | Founder | 1 selskab |