Wiotech Devices A/S er dansk A/S med hjemsted i Greve, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på -6,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -6,2 t. kr. | +3% |
| EBITDA | -6,2 t. kr. | -3% |
| Nettoresultat | -6,2 t. kr. | -210% |
| Balancesum | 548 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 542,5 t. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Wiotech Devices A/S en bruttofortjeneste på -6,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 6,2 t kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 99,6 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -6 | -6 | -6 | 14 | 57 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -5 | -5 |
| EBITDA | -6 | -6 | -6 | 519 | 18 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6 | -6 | -6 | 519 | 18 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 12 | 8 | 3 | 1 |
| Resultat før skat | -6 | 6 | 2 | 522 | 18 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 419 |
| Årets resultat | -6 | 6 | 2 | 522 | -401 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 548 | 554 | 789 | 790 | 282 |
| Egenkapital | 542 | 549 | 783 | 782 | 260 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 | 6 | 6 | 8 | 23 |
| Gæld i alt | 6 | 6 | 6 | 8 | 23 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BK direktør | direktør | 2009 – 2013 |
CW administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
KF direktør | direktør | 2000 – 2009 |
MW administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2014 |
CA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2013 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2013 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2010 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Lübeck Johansen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Thor Jespersen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Christel Arpalice Piron | Chief Executive Officer | 12 selskaberFlere roller |
| Carsten Wærn | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Jesper Jespersen Jensen | Chairman | 5 selskaber |
| Margit Wærn | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Allan Rosetzsky | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lauge Sletting | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Ejbye Andersen | Board of Directors | 1 selskab |