PEI MANAGEMENT ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 2000 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -349,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | -0,5 mio. kr. | +5% |
| Nettoresultat | -0,6 mio. kr. | 0% |
| Balancesum | 2,6 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | -4 mio. kr. | -17% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PEI MANAGEMENT ApS en bruttofortjeneste på -349,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 569,2 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 12,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -350 | -380 | -269 | 12 | 26 |
| Personaleomkostninger | -166 | -165 | -165 | -165 | -278 |
| EBITDA | -516 | -546 | -433 | -152 | -252 |
| Af- og nedskrivninger | -18 | -19 | -78 | -237 | -253 |
| EBIT | -533 | -564 | -511 | -389 | -505 |
| Finansielle poster, netto | -194 | -167 | -145 | -130 | -21 |
| Resultat før skat | -728 | -731 | -656 | -519 | -526 |
| Skat | -158 | -161 | -144 | -25 | -206 |
| Årets resultat | -569 | -571 | -512 | -493 | -320 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.644 | 2.425 | 2.235 | 2.696 | 2.937 |
| Egenkapital | -4.015 | -3.445 | -2.875 | -2.363 | -1.869 |
| Langfristet gæld | 6.515 | 5.736 | 5.034 | 4.571 | 4.366 |
| Kortfristet gæld | 144 | 135 | 75 | 488 | 440 |
| Gæld i alt | 6.658 | 5.870 | 5.110 | 5.059 | 4.806 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
DR Management | Management | 2000 – 2001 |
LH Management | Management | 2000 – 2005 |
HA Audit | Audit | 2000 – 2000 |
PB Management | Management | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Per Eld Ibsen | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Lars-Ole Hedegaard Hansen | Management | 2 selskaber |
| Dorte Rømer Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Dorthe Bohsen Ravn | Board of Directors | 1 selskab |
| Rebekka Ravn Ibsen | Board of Directors | 1 selskab |