HØ Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Hobro, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på 594,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +38% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +185% |
| Balancesum | 16,8 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 8,5 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HØ Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 594,7 t kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 370,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 133,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 50,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 595 | 548 | 468 | 526 | 55 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 795 | 574 | 437 | 4.123 | 55 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 795 | 574 | 437 | 4.123 | 55 |
| Finansielle poster, netto | -319 | -407 | -311 | -379 | 250 |
| Resultat før skat | 475 | 167 | 126 | 3.744 | 305 |
| Skat | 105 | 37 | 28 | -79 | 68 |
| Årets resultat | 371 | 130 | 99 | 3.823 | 236 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 16.752 | 17.394 | 16.327 | 15.178 | 13.946 |
| Egenkapital | 8.471 | 9.101 | 8.971 | 8.872 | 7.139 |
| Langfristet gæld | 7.414 | 7.621 | 316 | 0 | 5.786 |
| Kortfristet gæld | 867 | 672 | 7.040 | 6.305 | 1.021 |
| Gæld i alt | 8.281 | 8.293 | 7.357 | 6.305 | 6.807 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MV Management | Management | 2023 |
SA Management | Management | 2000 – 2007 |
FP Management | Management | 2007 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
BB næstformand | næstformand | 2001 – 2007 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2023 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
IM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2007 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2007 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Bundgaard Larsen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Einer Svane | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Morten Vinther Kristensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Herdis Mygind | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Olav Vinther Kristensen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Trine Vinther Kristensen | Chairman | 4 selskaber |
| Mette Vinther Kristensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Bente Bartholomæussen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Frank Prüsse Skov | Management | 1 selskab |