OPOPOCCO ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 25609417Tornerosevej 93, 2730 HerlevAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2000 · 26 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOPOPOCCO ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +2% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -80% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | +91% |
| Ansatte | 0 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 25,1 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 2,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | -21 | -18 | -23 | -22 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -20 | -21 | -18 | -23 | -22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -20 | -21 | -18 | -23 | -22 |
| Finansielle poster, netto | 45 | 144 | 142 | -277 | 172 |
| Resultat før skat | 25 | 123 | 123 | -300 | 150 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 25 | 123 | 123 | -300 | 150 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.174 | 2.128 | 1.984 | 1.860 | 2.152 |
| Egenkapital | 53 | 28 | -96 | -219 | 81 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.122 | 2.101 | 2.080 | 2.079 | 2.071 |
| Gæld i alt | 2.122 | 2.101 | 2.080 | 2.079 | 2.071 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PØ direktør | direktør | 2000 |
PF stifter | stifter | 2000 |
PL stifter | stifter | 2000 |
PH stifter | stifter | 2000 |
IØ direktør | direktør | 2004 – 2020 |
KB Audit | Audit | 2000 – 2001 |
PF Audit | Audit | 2001 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Klaus Bach Jensen | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| Per Frank Petersen | Audit | 3 selskaber |
| Per Lang Fritzbøger | Founder | 2 selskaber |
| Peter Østergaard | Management | 1 selskab |