UNIVERSPARKERING ApS er dansk APS med hjemsted i Søborg, som opererer i Private vagt- og sikkerhedstjenester-sektoren. Stiftet i 2000 har 47 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,8 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -98% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -2945% |
| Balancesum | 11,6 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -68% |
| Ansatte | 47 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede UNIVERSPARKERING ApS en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 0,4%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 4,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.765 | 9.833 | 8.711 | 8.762 | 8.710 |
| Personaleomkostninger | -8.733 | -8.199 | -6.679 | -7.121 | -7.868 |
| EBITDA | 31 | 1.634 | 2.032 | 1.641 | 841 |
| Af- og nedskrivninger | -1.231 | -1.258 | -1.292 | -1.259 | -1.220 |
| EBIT | -1.200 | 377 | 740 | 382 | -379 |
| Finansielle poster, netto | -306 | -321 | -519 | -376 | -373 |
| Resultat før skat | -1.506 | 55 | 221 | 6 | -752 |
| Skat | -331 | 14 | 53 | 5 | -213 |
| Årets resultat | -1.175 | 41 | 168 | 1 | -539 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.584 | 13.476 | 12.941 | 13.190 | 11.310 |
| Egenkapital | 545 | 1.720 | 1.820 | 1.653 | -349 |
| Langfristet gæld | 3.449 | 3.564 | 4.133 | 182 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.185 | 7.456 | 6.226 | 10.647 | 11.102 |
| Gæld i alt | 10.635 | 11.020 | 10.359 | 10.829 | 11.102 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JT direktør | direktør | 2000 – 2000 |
HH direktør | direktør | 2001 – 2020 |
HC direktør | direktør | 2000 – 2002 |
AR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
HM direktør | direktør | 2002 – 2004 |
| Audit | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
FK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2020 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans-Jørgen Hegelund Pedersen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Alex Ralf Pedersen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jørgen Torpe Kann | Management | 2 selskaber |
| Frank Karel De Moor | Chairman | 2 selskaber |
| Sibertus Matheus Marie Houben | Board of Directors | 2 selskaber |