Fonden Baltic Development Forum
EFOUnder likvidationReklamebeskyttelseCVR 25617126Gammellongvej 12, 4241 VemmelevOrganisering af kongresser, messer og udstillinger· NACE 8230Stiftet 1999 · 26 år gammel3 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFonden Baltic Development Forum er dansk EFO med hjemsted i Vemmelev, som opererer i Organisering af kongresser, messer og udstillinger-sektoren. Stiftet i 1999 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -213,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -213,6 t. kr. | +54% |
| EBITDA | -260,8 t. kr. | -25% |
| Nettoresultat | -260,8 t. kr. | -25% |
| Balancesum | 360 t. kr. | -33% |
| Egenkapital | 236 t. kr. | -52% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Fonden Baltic Development Forum en bruttofortjeneste på -213,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 260,8 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 65,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -214 | -139 | -143 | -39 | 0 |
| Personaleomkostninger | -47 | -70 | -60 | -60 | -60 |
| EBITDA | -261 | -209 | -203 | -99 | -268 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -261 | -209 | -203 | -99 | -268 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | -7 | -10 | -11 |
| Resultat før skat | -261 | -209 | -210 | -109 | -280 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -43 |
| Årets resultat | -261 | -209 | -210 | -109 | -237 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 360 | 537 | 813 | 1.092 | 1.331 |
| Egenkapital | 236 | 497 | 773 | 1.052 | 1.181 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 124 | 41 | 40 | 40 | 150 |
| Gæld i alt | 124 | 41 | 40 | 40 | 150 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ likvidator | likvidator | 2024 – 2025 |
HB direktør | direktør | 2008 – 2014 |
OH direktør | direktør | 2001 – 2007 |
AD direktør | direktør | 1999 – 2001 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2013 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2024 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2012 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2018 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
UE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2011 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lene Espersen | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Poul Jagd Mogensen | Liquidator | 16 selskaberFlere roller |
| Jukka Pekka Pertola | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Henning Baunbæk Dyremose | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ole Steen Andersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Wigelstorp Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anne Dorte Riggelsen | Management | 1 selskab |
| Thomas Bustrup | Chairman | 1 selskab |
| Helle Bechgaard | Board of Directors | 1 selskab |