ARCTIC INTEGRATED SERVICES ApS er dansk APS med hjemsted i Gentofte, som opererer i Rådgivende ingeniørvirksomhed inden for produktions- og maskinteknik-sektoren. Stiftet i 2013 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 50,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 50,7 t. kr. | -160% |
| EBITDA | -21,3 t. kr. | +96% |
| Nettoresultat | -131,9 t. kr. | +66% |
| Balancesum | 2,3 t. kr. | -99% |
| Egenkapital | -65,2 t. kr. | -198% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede ARCTIC INTEGRATED SERVICES ApS en omsætning på 50,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2014 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 131,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -41,9%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 51 | -85 | 1.361 |
| Personaleomkostninger | -0 | -398 | -729 |
| EBITDA | -21 | -483 | 633 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -7 | -0 |
| EBIT | -21 | -489 | 633 |
| Finansielle poster, netto | -5 | -6 | -0 |
| Resultat før skat | -26 | -496 | 632 |
| Skat | 106 | -106 | 156 |
| Årets resultat | -132 | -390 | 476 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 | 175 | 1.023 |
| Egenkapital | -65 | 67 | 556 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 68 | 109 | 466 |
| Gæld i alt | 68 | 109 | 466 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
DN likvidator | likvidator | 2016 – 2017 |
KU direktør | direktør | 2013 – 2015 |
KA administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
LP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
Gale Financial Holding BV | Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2013 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| David Nikolaj Nielsen | Liquidator | 2 selskaber |
| Henrik Peter Ølgaard Lassen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sebastian Ravn Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Knud Ulrik Ankjær Borch | Management | 1 selskab |
| Klaus Allan Harnvig Krane | Chief Executive Officer | 1 selskab |