VILTOFT KOMPLEMENTARSELSKAB ApS
APSAktivCVR 25654730Gothersgade 109, 1123 København KAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2013 · 12 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVILTOFT KOMPLEMENTARSELSKAB ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2013 rapporterede en bruttofortjeneste på -8,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -8,9 t. kr. | -11% |
| EBITDA | -8,9 t. kr. | +11% |
| Nettoresultat | -0,9 t. kr. | +50% |
| Balancesum | 93,3 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 87 t. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede VILTOFT KOMPLEMENTARSELSKAB ApS en bruttofortjeneste på -8,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 931 kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9 | -10 | -10 | -8 | -6 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -9 | -10 | -10 | -8 | -6 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -9 | -10 | -10 | -8 | -6 |
| Finansielle poster, netto | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Resultat før skat | -1 | -2 | -1 | -0 | 2 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 |
| Årets resultat | -1 | -2 | -1 | -0 | 1 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 93 | 94 | 96 | 104 | 105 |
| Egenkapital | 87 | 88 | 90 | 91 | 92 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6 | 6 | 6 | 13 | 14 |
| Gæld i alt | 6 | 6 | 6 | 13 | 14 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HH Management | Management | 2015 |
PF stifter | stifter | 2013 |
MG stifter | stifter | 2013 |
SH stifter | stifter | 2013 |
CO stifter | stifter | 2013 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2025 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Hellmann | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Gjedde-Nielsen | Founder | 4 selskaber |
| Peter Fauerholdt Thommesen | Founder | 3 selskaber |
| Henrik Hauge Andersen | Management | 2 selskaber |
| Claus Ole Berg | Founder | 2 selskaber |