Pure Lime A/S er dansk A/S med hjemsted i Haderslev, som opererer i Engroshandel med cykler, sportsartikler og lystbåde-sektoren. Stiftet i 2000 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 715,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -32% |
| EBITDA | -3,6 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -4,1 mio. kr. | -91% |
| Balancesum | 29,9 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | -4,4 mio. kr. | -945% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Pure Lime A/S en bruttofortjeneste på 715,8 t kr., et fald på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 4,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -506,9%.
Ved udgangen af 2016 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 716 | 1.051 | 6.588 | 9.008 | 4.005 |
| Personaleomkostninger | -4.344 | -3.985 | -4.921 | -5.250 | -5.612 |
| EBITDA | -3.628 | -2.934 | 1.667 | 3.757 | -1.607 |
| Af- og nedskrivninger | -285 | -141 | -199 | -207 | 139 |
| EBIT | -3.913 | -3.075 | 1.469 | 3.551 | -1.746 |
| Finansielle poster, netto | -1.279 | 78 | -1.428 | -1.873 | -1.783 |
| Resultat før skat | -5.192 | -2.997 | 41 | 1.677 | -3.530 |
| Skat | -1.124 | -871 | 146 | 496 | -868 |
| Årets resultat | -4.068 | -2.126 | -105 | 1.181 | -2.661 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.921 | 31.125 | 27.585 | 20.965 | 20.630 |
| Egenkapital | -4.383 | 519 | 3.145 | 1.137 | -2.219 |
| Langfristet gæld | 5.000 | 1.000 | 0 | 0 | 4.200 |
| Kortfristet gæld | 29.304 | 29.606 | 24.441 | 19.828 | 22.849 |
| Gæld i alt | 34.304 | 30.606 | 24.441 | 19.828 | 22.849 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AB administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
AS Audit | Audit | 2001 – 2002 |
KB Management | Management | 2000 – 2003 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
FD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
OB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2004 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Person | 0% | 0% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2016 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Steen Skallebæk | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Carsten Lau Kjærgård | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Ole Bjørn Ringberg-Larsen | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Allan Bengtsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Christian Friis Olesen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Brian Gerlach | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Valter | Board of Directors | 4 selskaber |
| Klaus Brock | Management | 2 selskaber |
| Pernille Moos Gerlach | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Flemming Delfs | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Grau Lilly Christensen | Chairman | 1 selskab |
| Julie Skallebæk Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Nikolai Johnsen | Board of Directors | 1 selskab |