Protect A/S er dansk A/S med hjemsted i Viby J, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 2000 har 13 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,6 mio. kr. | -20% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | -191% |
| Nettoresultat | -2,2 mio. kr. | -968% |
| Balancesum | 24,3 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 11,7 mio. kr. | -16% |
| Ansatte | 13 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Protect A/S en bruttofortjeneste på 8,6 mio. kr., et fald på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -14,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.589 | 10.766 | 13.628 | 11.238 | 14.519 |
| Personaleomkostninger | -9.834 | -9.401 | -8.916 | -8.347 | -8.555 |
| EBITDA | -1.245 | 1.365 | 4.712 | 2.891 | 5.964 |
| Af- og nedskrivninger | -1.270 | -1.172 | -1.075 | -1.150 | -1.418 |
| EBIT | -2.515 | 193 | 3.637 | 1.740 | 4.546 |
| Finansielle poster, netto | -250 | 170 | 740 | 605 | 1.333 |
| Resultat før skat | -2.765 | 364 | 4.377 | 2.346 | 5.879 |
| Skat | -606 | 115 | 413 | 477 | 1.000 |
| Årets resultat | -2.159 | 249 | 3.964 | 1.869 | 4.879 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 24.252 | 25.490 | 25.670 | 23.521 | 24.402 |
| Egenkapital | 11.709 | 13.895 | 17.619 | 13.815 | 11.842 |
| Langfristet gæld | 1.513 | 173 | 408 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.214 | 10.630 | 7.074 | 8.746 | 11.627 |
| Gæld i alt | 11.727 | 10.803 | 7.482 | 8.746 | 11.627 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
IS stifter | stifter | 2000 |
HM direktør | direktør | 2020 |
HT stifter | stifter | 2000 |
SG stifter | stifter | 2000 |
JW direktør | direktør | 2019 – 2020 |
PD direktør | direktør | 2005 – 2019 |
TN direktør | direktør | 2019 – 2019 |
TM Audit | Audit | 2002 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
IS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
KA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
FG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
UM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2017 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
JH næstformand | næstformand | 2001 – 2002 |
KV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2017 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2017 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2011 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mette Grunnet | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Jens Lübeck Johansen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Carsten Guldmann | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Bjerg Damgaard | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Resting-Jeppesen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jakob Wulff Moeskjær | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ib Sand Nykjær | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Poul Dalsgaard Nielsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Ulrik Mikkelsen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Kjær | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jens Henrik Riis Andersen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Hjørleif Thomas Johansen | Founder | 1 selskab |
| Torben Nielsen | Management | 1 selskab |
| Lars Bugge | Chairman | 1 selskab |
| Knud Verner Lauridsen | Chairman | 1 selskab |