Jacaranda A/S er dansk A/S med hjemsted i Hillerød, som opererer i Landskabspleje-sektoren. Stiftet i 2000 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -19,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +64% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +71% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede Jacaranda A/S en bruttofortjeneste på -19,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 3,8 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 99,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 149,3 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -20 | -12 | 5.452 | 10.794 | 10.108 |
| Personaleomkostninger | -0 | -4 | -3.805 | -7.556 | -7.933 |
| EBITDA | -20 | -16 | 1.435 | 3.238 | 2.176 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -739 | -582 |
| EBIT | -20 | -16 | 1.435 | 2.499 | 1.594 |
| Finansielle poster, netto | 15 | -1 | 19 | -23 | -31 |
| Resultat før skat | -5 | -17 | 1.454 | 2.476 | 1.563 |
| Skat | -1 | -4 | 320 | 543 | 346 |
| Årets resultat | -4 | -13 | 1.133 | 1.933 | 1.217 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.493 | 1.507 | 6.571 | 7.694 | 8.418 |
| Egenkapital | 1.483 | 1.487 | 5.784 | 4.650 | 2.717 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 21 | 787 | 2.809 | 5.452 |
| Gæld i alt | 10 | 21 | 787 | 2.809 | 5.452 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB Management | Management | 2014 – 2022 |
VE Management | Management | 2000 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2022 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
RN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2022 |
BØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2019 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
KD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helle Jørgsholm | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Svend Blitskov | Management | 4 selskaber |
| Ernst Carl Peter Scheibel | Board of Directors | 4 selskaber |
| Maja Nymann Blitskov | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rikke Nymann | Chairman | 3 selskaber |
| Verner Engelbreth | Management | 1 selskab |
| Mie Nymann Blitskov | Board of Directors | 1 selskab |
| Bent Østergaard Engelbreth | Board of Directors | 1 selskab |
| Kirsten Liis Engelbreth | Board of Directors | 1 selskab |
| Aase Engelbreth | Board of Directors | 1 selskab |