Frontavenue A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2000 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,4 mio. kr. | +28% |
| EBITDA | 6,1 mio. kr. | +97% |
| Nettoresultat | 4,9 mio. kr. | +80% |
| Balancesum | 21,5 mio. kr. | +42% |
| Egenkapital | 6,4 mio. kr. | +72% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Frontavenue A/S en bruttofortjeneste på 13,4 mio. kr., en stigning på 28% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 4,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 45,7%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 30% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.414 | 10.481 | 11.612 | 11.144 | 10.633 |
| Personaleomkostninger | -7.287 | -7.375 | -7.539 | -7.946 | -6.958 |
| EBITDA | 6.127 | 3.106 | 4.072 | 3.198 | 3.675 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -14 | -4 | -11 | 15 |
| EBIT | 6.089 | 3.092 | 4.068 | 3.188 | 3.659 |
| Finansielle poster, netto | 258 | 447 | -31 | 128 | 62 |
| Resultat før skat | 6.347 | 3.539 | 4.037 | 3.315 | 3.721 |
| Skat | 1.403 | 791 | 897 | 744 | 799 |
| Årets resultat | 4.944 | 2.749 | 3.139 | 2.571 | 2.922 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.519 | 15.205 | 13.712 | 14.857 | 11.727 |
| Egenkapital | 6.447 | 3.753 | 2.584 | 4.045 | 3.873 |
| Langfristet gæld | 504 | 273 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 14.568 | 11.179 | 11.128 | 10.813 | 7.854 |
| Gæld i alt | 15.072 | 11.452 | 11.128 | 10.813 | 7.854 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2010 |
BP administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
JB administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2021 |
CB direktør | direktør | 2000 – 2003 |
KM direktør | direktør | 2000 – 2000 |
JB direktør | direktør | 2003 – 2010 |
TN administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
JZ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2021 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2021 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lutz Könnecker | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Hansen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Johnny Fabricius Iversen | Chairman | 5 selskaber |
| Jesper Bo Friis | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Jesper Zerlang | Board of Directors | 2 selskaber |
| Svend Erik Thomsen | Chairman | 2 selskaber |
| Brian Poulsgaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Carsten Bruun Eiberg | Management | 1 selskab |
| Jesper Bo Bülow | Management | 1 selskab |
| Thomas Normann Dunk | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Thomas Hedeboe | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Kaae | Chairman | 1 selskab |
| Niels Sant'Anna Gravesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jeannette Karin Hansen | Board of Directors | 1 selskab |