KNL HOLDING ApS
APSAktivCVR 25767977Lindevej 4, 3060 EspergærdeAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 2000 · 25 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKNL HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Espergærde, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på 11,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -121% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +121% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -65% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 3,2 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KNL HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 11,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 163,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12 | -57 | 21 | 7 | 8 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 12 | -57 | 21 | 7 | 258 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 12 | -57 | 21 | 7 | 258 |
| Finansielle poster, netto | 199 | 653 | 244 | -30 | 459 |
| Resultat før skat | 211 | 596 | 265 | -23 | 717 |
| Skat | 47 | 131 | 59 | -5 | 140 |
| Årets resultat | 163 | 465 | 206 | -18 | 578 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.657 | 6.428 | 5.797 | 6.180 | 5.472 |
| Egenkapital | 3.248 | 3.220 | 2.754 | 3.148 | 3.167 |
| Langfristet gæld | 297 | 315 | 337 | 357 | 382 |
| Kortfristet gæld | 2.972 | 2.755 | 2.567 | 2.541 | 1.784 |
| Gæld i alt | 3.270 | 3.070 | 2.903 | 2.898 | 2.166 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NK Management | Management | 2000 |
KR Audit | Audit | 2000 – 2008 |
PA Management | Management | 2000 – 2000 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Karsten Rasmussen | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Niels Kristian Sonasson Nystrup-Larsen | Management | 4 selskaber |