Clips A/S er dansk A/S med hjemsted i Thisted, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på 920,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | -4% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | +101% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +456% |
| Balancesum | 21 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | +91% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Clips A/S en bruttofortjeneste på 920,3 t kr., et fald på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 669,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 193,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 920 | 958 | 910 | 4.417 | 13.817 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.781 | 887 | 766 | 411 | -994 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.781 | 887 | 766 | 411 | -994 |
| Finansielle poster, netto | -62 | -1.103 | -831 | -2.162 | -1.729 |
| Resultat før skat | 858 | -148 | 14 | -32 | -1.763 |
| Skat | 189 | 40 | 3 | -22 | -386 |
| Årets resultat | 669 | -188 | 11 | -9 | -1.377 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.985 | 19.706 | 19.800 | 19.845 | 25.376 |
| Egenkapital | 1.409 | 740 | 928 | 917 | 927 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 102 | 307 |
| Kortfristet gæld | 19.387 | 18.967 | 18.872 | 18.826 | 24.142 |
| Gæld i alt | 19.387 | 18.967 | 18.872 | 18.928 | 24.449 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KS stifter | stifter | 2000 |
PK stifter | stifter | 2000 |
TJ direktør | direktør | 2000 |
DL stifter | stifter | 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Kærgaard | Founder | 19 selskaberFlere roller |
| Thomas Jørgensen | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Carsten Stokholm Mikkelsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Klaus Suciu Sørensen | Founder | 2 selskaber |
| Torben Schelle Poulsen | Board of Directors | 1 selskab |