ADAPT Group A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2000 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 58,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 58,9 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | +541% |
| Nettoresultat | 1,9 mio. kr. | +226% |
| Balancesum | 15,4 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 3,2 mio. kr. | +179% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ADAPT Group A/S en omsætning på 58,9 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 20,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 58.854 | 64.106 | 82.646 | 87.085 | 69.746 |
| Personaleomkostninger | -44.486 | -52.410 | -68.785 | -66.065 | -52.668 |
| EBITDA | 3.584 | -812 | -2.189 | 4.851 | 2.606 |
| Af- og nedskrivninger | -79 | -526 | -906 | -864 | -987 |
| EBIT | 3.505 | -1.337 | -3.095 | 3.987 | 1.619 |
| Finansielle poster, netto | -596 | -397 | -438 | -159 | -304 |
| Resultat før skat | 2.909 | -1.735 | -3.534 | 3.828 | 1.315 |
| Skat | 889 | -49 | -598 | 845 | 277 |
| Årets resultat | 1.927 | -1.527 | -2.839 | 2.810 | 997 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.372 | 17.285 | 17.368 | 23.818 | 25.996 |
| Egenkapital | 3.171 | 1.135 | 2.888 | 6.680 | 4.437 |
| Langfristet gæld | 3.064 | 3.048 | 2.944 | 2.855 | 2.803 |
| Kortfristet gæld | 9.109 | 13.102 | 11.536 | 14.089 | 18.424 |
| Gæld i alt | 12.173 | 16.150 | 14.480 | 16.944 | 21.226 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TV Management | Management | 2020 |
CA stifter | stifter | 2000 |
KF Management | Management | 2018 |
PB stifter | stifter | 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2020 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2020 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2006 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Elmann Ingerslev | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Per Rasmussen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Natasha Friis Saxberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Claus Erland Kotasek | Chairman | 4 selskaber |
| Tommy Vange Davis | Management | 3 selskaber |
| Carsten Anthonisen | Founder | 3 selskaber |
| Kresten Finsen Wiingaard | Management | 3 selskaber |
| Peter Bloch | Founder | 3 selskaber |
| Litha Skjolden | Chairman | 2 selskaber |
| Pernille Thorslund | Board of Directors | 2 selskaber |