ATLANTIC LINK ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Andre reservationstjenesteydelser og tjenesteydelser i forbindelse hermed-sektoren. Stiftet i 2000 har 10 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | +33% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +126% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +59% |
| Balancesum | 2,3 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 0,7 mio. kr. | -55% |
| Ansatte | 10 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ATLANTIC LINK ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., en stigning på 33% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 106,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.743 | 3.579 | 3.992 | 3.310 | 2.516 |
| Personaleomkostninger | -4.652 | -3.935 | -3.840 | -2.476 | -2.409 |
| EBITDA | 91 | -355 | 152 | 834 | 107 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 91 | -355 | 152 | 834 | 107 |
| Finansielle poster, netto | -198 | 109 | -56 | 10 | 49 |
| Resultat før skat | -106 | -247 | 96 | 844 | 156 |
| Skat | -0 | 14 | 64 | 171 | 35 |
| Årets resultat | -106 | -261 | 32 | 673 | 121 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.320 | 2.424 | 2.778 | 2.732 | 2.138 |
| Egenkapital | 660 | 1.467 | 1.727 | 1.995 | 1.323 |
| Langfristet gæld | 302 | 291 | 282 | 273 | 267 |
| Kortfristet gæld | 1.358 | 666 | 768 | 464 | 548 |
| Gæld i alt | 1.659 | 957 | 1.050 | 737 | 816 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KG Management | Management | 2001 |
WJ Management | Management | 2002 – 2003 |
PA Management | Management | 2000 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
WB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2013 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Andreas Stakemann | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Jesper Schou | Chairman | 4 selskaber |
| Karin Gert Nielsen | Management | 1 selskab |
| Wentzel Bohn-Willeberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Christian Peschardt | Board of Directors | 1 selskab |
| Anna Lise Dam Larsen | Chairman | 1 selskab |