Barleycorn A/S
A/SOpløstCVR 25797825Gothersgade 8D, 1123 København KRestauranter· NACE 561010Stiftet 2000 · 25 år gammel9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBarleycorn A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Restauranter-sektoren. Stiftet i 2000 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,5 mio. kr. | -9% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +28% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +25% |
| Balancesum | 0,7 mio. kr. | +14% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | -277% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede Barleycorn A/S en bruttofortjeneste på 1,5 mio. kr., et fald på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 154,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på -7,8%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.503 | 1.656 | 2.002 | 2.140 |
| Personaleomkostninger | -1.620 | -1.820 | -1.719 | -2.091 |
| EBITDA | -117 | -164 | 283 | 49 |
| Af- og nedskrivninger | -48 | -48 | -47 | 68 |
| EBIT | -165 | -212 | 236 | -19 |
| Finansielle poster, netto | 10 | -8 | -2 | -1 |
| Resultat før skat | -155 | -220 | 234 | -20 |
| Skat | -0 | -13 | 59 | 37 |
| Årets resultat | -155 | -207 | 175 | -57 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 681 | 597 | 839 | 1.037 |
| Egenkapital | -99 | 56 | 263 | 88 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 780 | 541 | 564 | 949 |
| Gæld i alt | 780 | 541 | 564 | 949 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JW direktør | direktør | 2004 – 2016 |
PA direktør | direktør | 2000 – 2001 |
BM direktør | direktør | 2001 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
RK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2006 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2016 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |