SAGRO Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2000 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,3 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 8,3 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 3,2 mio. kr. | +19% |
| Balancesum | 90 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 17,7 mio. kr. | +22% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SAGRO Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 8,3 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.350 | 8.353 | 8.182 | 11.206 | 9.288 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -4.023 | -3.225 |
| EBITDA | 8.350 | 8.353 | 8.182 | 7.182 | 6.063 |
| Af- og nedskrivninger | -1.315 | -1.315 | -1.315 | -1.626 | -1.518 |
| EBIT | 7.035 | 7.038 | 6.867 | 5.557 | 4.545 |
| Finansielle poster, netto | -2.735 | -3.394 | -3.326 | -2.873 | -2.691 |
| Resultat før skat | 4.300 | 3.644 | 3.541 | 2.684 | 1.854 |
| Skat | 1.148 | 1.003 | 981 | 899 | 607 |
| Årets resultat | 3.152 | 2.641 | 2.560 | 1.785 | 1.247 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 89.975 | 91.290 | 92.605 | 95.069 | 97.342 |
| Egenkapital | 17.733 | 14.580 | 11.939 | 11.179 | 6.800 |
| Langfristet gæld | 37.125 | 37.500 | 33.783 | 33.773 | 39.897 |
| Kortfristet gæld | 35.117 | 39.210 | 46.883 | 50.117 | 50.645 |
| Gæld i alt | 72.242 | 76.710 | 80.666 | 83.890 | 90.542 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
PH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
JE direktør | direktør | 2000 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2012 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
FO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
EØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
VR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2006 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2008 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
SS næstformand | næstformand | 2017 – 2021 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2017 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2006 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2017 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ib Boye Lauritsen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Torben Jensen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Johannes Elbæk | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Sven Agergaard | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Esben Juulsgaard Brødbæk | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Martin Merrild | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Karsten Willumsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Laurids Søndergaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Søndergaard | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Anders Nørgård | Board of Directors | 5 selskaber |
| Palle Høj | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kristian Hauge Korneliussen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Skibsted Jakobsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hans Christian Lykke Gæmelke | Chairman | 4 selskaber |
| Anders Laursen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Sognstrup | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Lund Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kristian Nørlund Lang | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ove Søndergaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Krarup Kjær | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Grønne | Board of Directors | 3 selskaber |
| Troels Lundby | Board of Directors | 2 selskaber |
| Esben Thoustrup | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jacob Siggaard Skovhus | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erling Østergaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Flemming Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Overgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Traberg Hedegaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Brian Hedegaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torkil Kvartborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Siggaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| David Christian Straadt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kristian Gade | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ib Karstensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ebbe Buskbjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Dyrberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørgen Kviesgaard | Board of Directors | 1 selskab |
| Kurt Nybo | Board of Directors | 1 selskab |
| Uwe Mathias Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Dirk Leendert Millenaar | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Andreas Bjerre Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Lindstrøm Simonsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Preben Michael Krogstrup Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bodil Marie Vognstrup | Board of Directors | 1 selskab |