TOPIA BY ROLL ApS er dansk APS med hjemsted i Odense N, som opererer i Dyrkning af andre etårige afgrøder-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,9 mio. kr. | +49% |
| EBITDA | -1,7 mio. kr. | -400% |
| Nettoresultat | -5,4 mio. kr. | -279% |
| Balancesum | 34,5 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | -2 mio. kr. | +43% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede TOPIA BY ROLL ApS en bruttofortjeneste på 10,9 mio. kr., en stigning på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 5,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -15,1%.
Ved udgangen af 2015 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.920 | 7.330 | 9.088 | 23.033 |
| Personaleomkostninger | -12.570 | -7.660 | -17.762 | -17.883 |
| EBITDA | -1.650 | -330 | -8.675 | 5.150 |
| Af- og nedskrivninger | -1.207 | -608 | -1.286 | -1.140 |
| EBIT | -2.857 | -938 | -9.960 | 4.010 |
| Finansielle poster, netto | -1.842 | -1.100 | -2.319 | -1.973 |
| Resultat før skat | -4.699 | -830 | -12.279 | 2.037 |
| Skat | 735 | 604 | -2.589 | 478 |
| Årets resultat | -5.434 | -1.434 | -9.690 | 1.559 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.459 | 40.114 | 41.579 | 58.581 |
| Egenkapital | -1.999 | -3.531 | -2.097 | 7.593 |
| Langfristet gæld | 1.520 | 2.071 | 2.201 | 2.102 |
| Kortfristet gæld | 34.938 | 41.574 | 41.476 | 48.348 |
| Gæld i alt | 36.458 | 43.645 | 43.677 | 50.451 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TM Management | Management | 2000 – 2016 |
CL Management | Management | 2000 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2007 |
EF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2010 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2016 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2016 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2013 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nick Bigler | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Mygdam | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Flemming Eltang | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ernst Frederik Mittag | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Højer Hinnerskov | Chairman | 3 selskaber |
| Søren Bøgede Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Erik Moes | Board of Directors | 2 selskaber |